10月27日，中国电科33所召开职能部门能力提升专题研讨会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司提升战略能力研讨会精神，落实集团公司提升“六个能力”要求，分析形势，查找不足，进一步提升33所职能部门各项能力，推动年度目标任务高质量完成，实现全面跃升。

　　会上，综管部负责人围绕提升政治能力、学习能力、管理能力、综合能力和作风要求等作交流分享，经管部、财务部、人力部、党建部负责人围绕提升战略能力、财务管控能力、人力资源管理能力、巡视整改能力等方面作主题发言。

　　会议强调，一是要提升政治能力，胸怀“国之大者”，深刻领会党中央的决策意图和重大部署，关注集团公司党组的工作聚焦点，明确所党委的工作要求，把工作融入全所发展大局；不忘初心，牢记使命，常思以所为家，努力把本职工作做好，切实履行好肩负的职责使命。二是要提升管理能力，持续加强学习，从书本中学习，从先进经验中学习，从错误教训中学习，提升建言献策能力、服务一线本领；加强总结提炼，善于全面性思考问题，增强体系性管理能力；坚持走动式管理，强化基础调查研究，问计于民，问需于民，帮助一线解决更多实际问题。三是要转变工作作风，快速响应立刻办，变被动为主动，以时时放心不下的思想自觉提前谋划、主动开展工作；牢记和发扬“三个务必”，聚焦大事要事，上下协同扛起重任，实现追赶超越，争创一流管理。

　　（来源/33所）